HAND&HEART — ювелирный бренд, выросший из арт-объекта «Der Mittler». В основе исходного проекта лежит идея о том, что сердце становится посредником между разумом и действием — между головой и руками. В новом проекте эта мысль переосмысляется через метафору «предложения руки и сердца».
Украшение рассматривается как материальное воплощение обещания. Рука символизирует жест и действие, сердце — чувство и привязанность. Вместе они формируют основную идею бренда: «A hand to give. A heart to keep.»
исходный проект
коллекция ювелирных украшений
главный элемент коллекции — кольцо
кольцо на модели
подвеска
макро снимок украшения
браслет
айдентика
логотип HAND&HEART
цветовая палитра подобрана при помощи Adobe Color, распознавание шрифта сделано при помощи сервиса WhatTheFont
упаковка
подарочный пакет
футляр для украшений / упаковка с печатью
мерч
шёлковый платок
очки
ручка
промо-материалы
рекламные плакаты
билборд на пикадилли
пространство
витрина бутика HAND&HEART
интерьер бутика
ювелирная витрина
использованные инструменты:
1. OpenAI — ChatGPT: https://chatgpt.com/
2. Google Gemini — Nano Banana Pro: https://gemini.google.com/app?pli=1
3. Anthropic — Claude: https://claude.ai/
4. WhatTheFont (для распознавания шрифта): https://www.myfonts.com/pages/whatthefont/
5. Adobe Color (для составления цветовой палитры): https://color.adobe.com/
процесс создания изображений
Claude использовался для разработки идеи перехода от исходного проекта к ювелирному бренду. Изображения создавались в Nano Banana и ChatGPT. На следующих этапах логотип и ранее сгенерированные украшения прикреплялись как референсы для создания упаковки, мерча, рекламных композиций и кадров на моделях, чтобы сохранить единый стиль и узнаваемость продукта.
Для подбора палитры использовался Adobe Color, для поиска шрифтового аналога логотипа — WhatTheFont.
Последовательность работы: идея → генерация украшений и айдентики → использование результатов как референсов → генерация носителей и рекламных изображений.
Промты для генерации каждого изображения прописаны ниже.
